Za obvladovanje napak in preventivno delo je treba zbrati veliko število pogostih in tipičnih primerov napak v daljšem časovnem obdobju, izvajati razvrščene statistike in poglobljene analize vrst napak ter preučevati pravila njihovega pojavljanja in dejanske vzroke. S preventivnim vsakodnevnim delom za zmanjšanje stopnje napak ima specifično delo več vidikov:
(1) VODJA ekipe mora izvajati analizo napak in usposabljati tehnike na kraju samem za pravilne metode analize napak. Gojiti navado samostojnega beleženja, štetja in analiziranja napak ter predlagati konstruktivne predloge in metode za vsakodnevna vzdrževalna dela.
(2) Pozornost je treba nameniti pomembnemu manipulatorju proizvodne postaje in okrepiti informacijska sredstva za pregled in odkrivanje, da se pravočasno odkrijejo simptomi okvare.
(3) Za zapis o napakah je treba vzpostaviti standardno poročilo o vzdrževanju. Izvirni podatki so potrebni kot osnova za analizo napak, zato mora biti opis čim bolj jasen in preprost. Nadaljnja analiza podatkov o zgodovini napak mora biti klasificirana in statistična. Poleg tega je treba zagotoviti verodostojnost podatkov.
(4) oblikovanje poročil o rednem vzdrževanju za zbiranje, oblikovanje baze podatkov na podlagi napak, s pomočjo statističnih podatkov ter pregledovanja in analize, pridobitev povprečnega časovnega intervala odpovedi mehanske roke in povprečnega časa odpovedi, samo z analizo podatkov o posamezni napaki, ugotavljanje dejanskega vzroka težave in zakonitost le-teh je koristna za določitev ustreznih preventivnih vzdrževalnih ukrepov. Na podlagi rezultatov analize podatkov o napakah se lahko sprejmejo tudi izboljšavni ukrepi, kot je preverjanje vsebine in standardov vzdrževanja ter nenehno spreminjanje obstoječih standardov vzdrževanja.
Čas objave: 9. november 2022
