Obvladovanje napak in preventivno delo morata dolgo časa zbirati veliko število običajnih primerov napak in tipičnih primerov napak, izvajati tajne statistike in poglobljeno analizo vrst napak ter preučiti pravila njihovega pojavljanja in resnične vzroke.Preko vsakodnevnega preventivnega dela za zmanjševanje stopnje okvar ima specifično delo več vidikov:
(1) ŠEF ekipe mora opraviti analizo napak in usposobiti tehnike na kraju samem za pravilne metode analize napak.Vzgojite navado samostojnega beleženja, štetja in analiziranja napak ter podajajte konstruktivne predloge in metode za vsakodnevna vzdrževalna dela.
(2) Treba je posvetiti pozornost pomembnemu manipulatorju proizvodne postaje in okrepiti informacijska sredstva za pregled in odkrivanje, da bi pravočasno našli simptom okvare.
(3) Za evidenco napak je treba pripraviti standardno poročilo o vzdrževanju.Izvirni podatki so potrebni kot osnova za analizo napake, zato mora biti opis čim bolj jasen in enostaven.Nadaljnja analiza podatkov o zgodovini napak mora biti razvrščena in statistična.Poleg tega zagotovite verodostojnost podatkov.
(4) oblikovanje poročila o rednem vzdrževanju za zbiranje, oblikovanje baze podatkov na podlagi napak, s pomočjo statistike podatkov ter pregledovanja in analize, pridobi povprečni časovni interval okvare mehanske roke in povprečni čas okvare, samo za analizo podatkov o posamezni napaki, poiščite pravi vzrok težave in pravo teh je koristno za vzpostavitev ustreznih preventivnih vzdrževalnih ukrepov.Prav tako lahko sprejme ukrepe za izboljšanje na podlagi rezultatov analize podatkov o napakah, kot je preverjanje vsebine in standardov vzdrževanja, ter nenehno revidira obstoječe standarde vzdrževanja.
Čas objave: Nov-09-2022
